Beaucoup de décideurs se fient à des modes pour leur choix technologique. On le voit aujourd’hui avec l’I.A. Car ils n’ont pas l’expérience nécessaire pour se faire un avis sur une technologie autre que par la presse ou les pseudo-retours d’expériences d’autres acteurs.
En tant que freelance, je suis passé dans un certain nombre d’entreprises différentes, et chacune utilisait un grand nombre de technologies en interne.
Là où ça devient drôle, c’est que j’ai rencontré un grande nombre de ces technologies qui, selon certains autres, ne « devraient pas tourner en production » ou sont réputées trop fragiles pour être utilisées avec certains volumes de données. Or elles remplissaient leurs tâches parfaitement. Je l’ai entendu des centaines de fois dans ma carrière. Certaines sont même devenues des standards industriels, Linux par exemple, considérés pendant des dizaines d’années comme un bricolage de geeks.
De visu, tu vois des infrastructures tourner très bien avec des produits parfaitement maîtrisés par les équipes internes. Et lorsque tu arrives chez ton prochain client, tu vois un problème qui pourrait être résolu avec ce que tu viens d’utiliser pendant un an. Et on te répond « ouais non, on a lu que c’était pas terrible pour notre use case » ou « le commercial du produit concurrent nous a dit que c’était dangereux ».
Pourtant, on voit certaines entreprises s’arquent-bouter à leur expérience interne, parfois uniquement baser sur des on-dit. Et elles font entrer des consultants, pour ne pas les écouter. On peut s’interroger sur cette approche du consulting et des choix technologiques des entreprises, plus basée sur des rumeurs que sur l’expérience interne des équipes.
L’auteur
Je suis architecte infrastructure cloud (AWS et Azure) senior freelance certifié AWS Solutions Architect Associate. Je conçois les infrastructures dont vous avez besoin pour faire tourner les services IT de vos entreprises et vous aide dans vos grands processus de migrations et de remédiations. Disponible pour une nouvelle mission. N’hésitez pas à me contacter si je peux vous aider dans vos projets.
Carl Chenet 
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